Lors de cette réunion, M. Saihi a écouté deux exposés respectivement présentés par le directeur général du Fonds national de péréquation des œuvres sociales (FNPOS) et le directeur général de la Caisse nationale des congés payés et du chômage-intempéries des secteurs du bâtiment, des travaux publics et de l’hydraulique (Cacobatph), en présence de cadres du ministère, ajoute la même source.

Les présentations ont porté sur le bilan des activités enregistrées au titre de l'année 2025, sur les perspectives de travail pour 2026 et l'état de mise en œuvre des instructions précédentes relatives à l'amélioration de la qualité du service public et à l'élargissement des prestations à distance, dans le cadre de la concrétisation d'une gestion fondées sur les résultats et le renfoncement de la performance.

A ce propos, le ministre a donné des instructions axées sur "l'abandon total des modes de gestion classiques dépassés par les exigences de l'administration moderne, et l'adoption de méthodes de gestion modernes reposant sur la numérisation, la bonne gouvernance, et la simplification des procédures administratives au profit des usagers", ainsi que sur la nécessité de " renforcer la gestion électronique des ressources humaines".

Les orientations ont également porté sur "la nécessité d'accélérer le rythme de la transformation numérique à travers la généralisation des guichets virtuels en remplacement des guichets classiques, tout en consacrant une approche de mutualisation des efforts et d'intégration des ressources entre les différents organismes sous tutelle, notamment par l'organisation des structures d'activité et l'adoption de pôles administratives communs regroupant les services de ces organismes, en particulier au niveau des wilayas nouvellement créées".

S’agissant du plan d’action pour la période 2026-2030, le ministre a instruit les cadres "d’intégrer au plan des indicateurs de performance clairs ainsi que des délais d’exécution définis, mesurables et susceptibles d’évaluation périodique, tout en fixant des objectifs quantitatifs et qualitatifs reflétant avec précision les résultats attendus".

M. Saihi a souligné l’importance de "renforcer les mécanismes de suivi et d’évaluation continue et de lier les responsabilités aux objectifs fixés, avec la présentation de rapports périodiques sur l’état d’avancement de la mise en œuvre des programmes", insistant en même temps sur "l’amélioration de la qualité de l’accueil et de la prise en charge des préoccupations des citoyens, ainsi que sur la consécration d’une culture du service public fondée sur l’efficacité, la transparence et la courtoisie".

Il a également relevé la nécessité de "rationaliser les dépenses et d’optimiser l’exploitation des ressources humaines et matérielles afin de garantir l’efficience et la durabilité financière des organismes concernés".

Au terme de la séance, le ministre a mis en avant "la nécessité d’un engagement strict dans la mise en œuvre de ces orientations selon une vision stratégique claire, fondée sur l’efficience, la numérisation et la consécration d’une culture des résultats, contribuant ainsi à l’amélioration du service public et au renforcement de la confiance des citoyens dans les institutions de l’Etat", selon la même source.

Saihi préside une séance de travail consacrée au suivi des activités des organismes sous tutelle